Pilotage & Indicateurs
Progression
0%
État
-
Validation
En attente
Priorité
-
RACI (R)
-
Éléments Détaillés (5)
Analyse de l'environnement
Analyser le contexte marché, fournisseurs et contraintes réglementaires
Identifier les sourcings privilégiés
Définir et qualifier les fournisseurs stratégiques et partenaires
Gérer les historiques d'offres et négo
Capitaliser sur l'historique des négociations et offres passées
Définir les budgets d'achat et objectifs de négo
Établir le cadre financier et les objectifs de négociation
Associer types de négo et types de services négociables
Définir les stratégies de négociation par type de service
Info Technique
Couverture Logicielle
-
Sécurité
-
Notes (2)
Comment optimiser l'identification des sourcings privilégiés ?
Automatiser l'analyse de l'environnement fournisseurs