Pilotage & Indicateurs

Progression
0%
État
-
Validation
En attente
Priorité
-
RACI (R)
-

Éléments Détaillés (5)

Analyse de l'environnement Analyser le contexte marché, fournisseurs et contraintes réglementaires
Identifier les sourcings privilégiés Définir et qualifier les fournisseurs stratégiques et partenaires
Gérer les historiques d'offres et négo Capitaliser sur l'historique des négociations et offres passées
Définir les budgets d'achat et objectifs de négo Établir le cadre financier et les objectifs de négociation
Associer types de négo et types de services négociables Définir les stratégies de négociation par type de service

Info Technique

Couverture Logicielle
-
Sécurité
-

Notes (2)

question 16/06
Comment optimiser l'identification des sourcings privilégiés ?
16/06
Automatiser l'analyse de l'environnement fournisseurs